为了加强对学校经费的使用和管理，加强民主理财，使有限的资金发挥更大的效益，特制定本制度。

第一条预算编制的指导思想：坚持依法理财，严格经费管理，坚持民主理财，做到校内财务公开。

第二条预算编制的原则:统筹安排，量力而行，保证重点，略有节余。

首先保证人员经费和教育、教学、科研的需要，注意重点项目经费的安排，严格控制公务费的开支。

第三条预算方案的制定程序：总务处每10月份对上年度预算执行情况进行汇总核算，对下年度收支情况认真匡算，制定综合财务预算计划草案，提出对各科、室经费安排的初步意见，提交校长审阅和校务会议讨论,校长批准。其预算执行情况。

第四条经费管理办法：量入为出，指标分解，分片使用，统一管理。

1、全校人员经费（包括基本工资、绩效工资、社会保障费），由总务处负责人按国家政策和学校的有关决定确定安排

2、公务费、业务费、设备购置费、修缮费，根据年度计划由学校统筹管理；办公费、差旅费、业务招待费，根据《年度部门经费安排意见》下达指标至有关科、室，实行两级管理、一级核算（即由财会室与有关科、室两级管理，财会室进行核算）。总务科有责任加强督促，部门科、室有责任把支出控制在限额范围之内。

3、各部门科、室应本着开源节流的原则，当家理财。部门主要负责人作为经济责任人，要从严从紧把好经费开支关口，力求用有限的经费办更多的实事，产生更大的办学效益。不得超支。

4、学校所属各独立核算。经济承包单位的经费，按学校有关规定使用与管理。

第五条经费使用规定及审批程序

1、在区教育局下达会计年度预算经费指标之前，学校只能作维持正常运转的日常费用开支。

2、每年10月各科、室要向总务处提出次年年度公用经费开支主要项目及经费预算数额。总务处根据教育局下达的预算指标以及上年度开支情况，于11月底前提出《学校统筹经费管理方案》和《部门经费分配方案》，经校务会议讨论，校长批准。财会室要根据年度预算计划统筹管理公务费、业务费、设备购置费、修缮费的有效使用。各科、室要根据学校下达的部门办公费、差旅费、业务招待费方案，从严控制执行。

3、财政局、教育局下达的专项经费，必须专款专用。

4、各项费用开支均要严格遵守财经纪律和规章制度，在规定的范围内，本着节约的原则掌握使用。如有违反制度者，总务处有权拒绝支付相关费用。

5、基建费支出的审批程序：

（1）基建预付款由总务处审核、校长室审批。其《合同》分送总务处与档案室存档备查。履行《合同》分期付款时，必须经基建专干和总务主任签出对工程质量进行跟踪审计的意见，报校长室审签后由总务处掌握执行支付。

（2）基建决算款须经审计后由校长室签字认定才能支付，并将决算情况报校长及校务会。

6、大小型维修的修缮费。其经费预决算先由工程结算员预审，再由基建专干复审（同一项目不得一人既管施工现场又搞预审），然后由总务处审核，最后报校长室审签。